Viele Mitarbeiter, die von zu Hause aus arbeiten, fühlen sich im Job ausgegrenzt und von Ihrem Team vergessen. Auch in strategischen Fragestellungen bezieht die Führungsetage eher die "sichtbaren" Mitarbeiter ein. Trotzdem wird Home-Office immer beliebter Weiterlesen
Die Durchführung virtueller Meetings unterscheidet sich in einigen Punkten von Präsenztreffen. Bei Online-Meetings ist zwar die technische Umsetzbarkeit ein wichtiges Kriterium, aber es müssen vor allem die nachfolgenden 5 Punkte beachtet werden, die erfolgsentscheidend für Weiterlesen
Wer mit virtuellen, verteilten Teams zu tun hat, weiß: Klare und transparente Kommunikation ist das A und O. Das sagt sich so leicht dahin. Die Umsetzung ist oftmals eine Mammutaufgabe. Denn: Die funktionierende Kommunikation zwischen Weiterlesen
Warum lassen sich ausgerechnet mit virtuellen Teams komplexe Probleme scheinbar einfacher lösen? Wo es sich doch so häufig darum geht, die Defizite virtueller Teams in immer wiederkehrenden Gesprächen zu stoppen und die Mitarbeiter zu „einfacheren“ Weiterlesen
Virtuelle Führungskräfte haben die besten Chancen digitale Leader zu sein. Arbeiten in und mit virtuellen Teams wird immer beliebter. In vielen Unternehmen existieren bereits virtuelle Teams und sind gelebte Praxis. Diese Teams werden häufig von Weiterlesen
In Zukunft benötigen immer mehr Mitarbeiter digitale Kompetenzen. Das ist eine Kernvoraussetzung für wettbewerbsfähige Unternehmen. So schallt es mittlerweile durch die Fachjournalie. Welche digitalen Kompetenzen sind gemeint und wie lassen sich diese erlernen? Ich stelle Weiterlesen
Einsatz von Kanban bei virtuellen Teams Welche Vorteile hat es, wenn ich die Kanban-Methode modifiziere und bei virtuellen Teams einsetze? Eine ganze Menge. Ich schaffe einen transparenten und gültigen Handlungsrahmen für eine Zusammenarbeit. Wie du Weiterlesen
Du möchtest als smarte Führungskraft, dass dein virtuelles Team produktiver und schneller hervorragende Ergebnisse erzielt? Dann musst du dir darüber klar werden, was du konkret verbessern willst, damit dein virtuelles Team mehr Produktivität erzielt. Häufig Weiterlesen
Home-Office stellt Führungskräfte und Teams nicht selten auf die Probe. Smarte Führungskräfte sollten sich daher ganz genau vorher überlegen, welchen Mitarbeitern, sie wann und wie die Möglichkeiten einräumen, im Home-Office oder mobil zu arbeiten. Arbeiten Weiterlesen
6 TOP-Fähigkeiten eines Möglich-Machers Ich will nicht "dienen". Aber ich will ein Möglich-Macher für mein Team sein. Den kleinen aber feinen Unterschied, den es für mich bedeutet, habe ich in meinem letzten Blogbeitrag „Die Führungskraft Weiterlesen