Wertschätzung ist in aller Munde und die Erwartung, diese zu erfahren, ist auch im Business für viele Menschen ein ganz tiefes Bedürfnis. Wertschätzung ist quasi eine Herzensangelegenheit. Doch warum reagieren Führungskräfte zunehmend gereizt auf diesen Weiterlesen
Einsatz von Kanban bei virtuellen Teams Welche Vorteile hat es, wenn ich die Kanban-Methode modifiziere und bei virtuellen Teams einsetze? Eine ganze Menge. Ich schaffe einen transparenten und gültigen Handlungsrahmen für eine Zusammenarbeit. Wie du Weiterlesen
Du möchtest als smarte Führungskraft, dass dein virtuelles Team produktiver und schneller hervorragende Ergebnisse erzielt? Dann musst du dir darüber klar werden, was du konkret verbessern willst, damit dein virtuelles Team mehr Produktivität erzielt. Häufig Weiterlesen
Home-Office stellt Führungskräfte und Teams nicht selten auf die Probe. Smarte Führungskräfte sollten sich daher ganz genau vorher überlegen, welchen Mitarbeitern, sie wann und wie die Möglichkeiten einräumen, im Home-Office oder mobil zu arbeiten. Arbeiten Weiterlesen
6 TOP-Fähigkeiten eines Möglich-Machers Ich will nicht "dienen". Aber ich will ein Möglich-Macher für mein Team sein. Den kleinen aber feinen Unterschied, den es für mich bedeutet, habe ich in meinem letzten Blogbeitrag „Die Führungskraft Weiterlesen
Ein kompetentes Onboarding im Homeoffice bietet Mitarbeitern viele Chancen. Sie haben von Beginn an die Möglichkeit, erfolgreich von zu Hause aus zu arbeiten. Gleichzeitig schaffen Führungskräfte einen Rahmen, der smartes und virtuelles Arbeiten und Führen Weiterlesen