Warum das Wort „Wertschätzung“ bei Führungskräften immer häufiger zum Unwort wird

Wertschätzung ist in aller Munde und die Erwartung, diese zu erfahren,  ist auch im Business für viele Menschen ein ganz tiefes Bedürfnis. Wertschätzung ist quasi eine Herzensangelegenheit. Doch warum reagieren Führungskräfte zunehmend gereizt auf diesen Begriff? Ich bin selber Führungskraft. Das schon seit ca. 18 Jahren. Ich musste mein Führungsverhalten Weiterlesen…

Vermeide diese 5 Fehler, wenn deine Mitarbeiter im Home-Office arbeiten (wollen)!

Home-Office stellt Führungskräfte und Teams nicht selten auf die Probe. Smarte Führungskräfte sollten sich daher ganz genau vorher überlegen, welchen Mitarbeitern,  sie wann und wie die Möglichkeiten einräumen, im Home-Office oder mobil zu arbeiten. Arbeiten Mitarbeiter aus deinem Team bereits im Home-Office oder denkst du darüber nach, Home-Office-Arbeitsplätze zu ermöglichen? Weiterlesen…

Die neuen Rollen als smarte Führungskraft – 6 TOP-Fähigkeiten

6 TOP-Fähigkeiten eines Möglich-Machers Ich will nicht „dienen“. Aber ich will ein Möglich-Macher für mein Team sein. Den kleinen aber feinen Unterschied, den es für mich bedeutet, habe ich in meinem letzten Blogbeitrag „Die Führungskraft als Dienstleister“ bereits geschildert. Mein ganz persönlicher Lösungsansatz hilft mir als gestandene Führungskraft, die richtige Weiterlesen…

Warum ein bewusstes Onboarding für Homeoffice-Neulinge so wichtig ist – und worauf du als Führungskraft schon im Vorfeld achten solltest

Ein kompetentes Onboarding im Homeoffice bietet Mitarbeitern viele Chancen. Sie haben von Beginn an die Möglichkeit, erfolgreich von zu Hause aus zu arbeiten. Gleichzeitig schaffen Führungskräfte einen Rahmen, der smartes und virtuelles Arbeiten und Führen ermöglicht. Homeoffice ist in den letzten 1-2 Jahren deutlich populärer und salonfähiger geworden. Sicher auch Weiterlesen…