Durch das schnelle Reagieren vieler Unternehmen in der Covid-Pandemie wurden so viele Mitarbeiter, wie niemals zuvor, mit Home-Office ins kalte Wasser gestoßen. Nach einer Erhebung des ifo-Instituts im 2. Quartal 2020 mit ca. 800 Personalleitern haben über 60 Prozent der Mitarbeiter im Home-Office gearbeitet bzw. die Möglichkeit erhalten, dies zu tun. 

Auch wenn das Ausprobieren von Heimarbeit ein Wunsch vieler Mitarbeiter war, heißt das ja nicht, das auch wirklich zu wollen, geschweige denn zu können.

Quelle: Statista

Schadet Home-Office dem beruflichen Aufstieg?

Fast jeder zweite Beschäftigte in Deutschland (48 Prozent) gibt an, dass die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben in den vergangenen fünf Jahren im eigenen Alltag schwieriger geworden ist (EY Jobstudie 2019). Und sicher ist, dass diese Tatsache einer der Gründe ist, warum das Arbeiten von zu Hause aus beliebter wird. Es bietet die Möglichkeit, Familie und Beruf besser unter einen Hut zu bekommen. Das ist allerdings nur eine Seite der Medaille. 

Ist Home-Office ein Karrierekiller? 

Bevor wir hier zu einer Antwort kommen, lasst uns doch mal die Stufen von Karriereleitern hinterfragen. Was gehört alles zum Aufstieg dazu:

• Wie wichtig ist das Vitamin B, das Vitamin für Beziehungen?
• Wie läuft eine Beförderung in kleinen oder mittelständischen Unternehmen wirklich ab?
• Welche Faktoren tragen in deinem Unternehmen zum beruflichen Aufstieg bei?
• Wie findet die Leistungsbewertung der Kompetenzen für einen nächsten Karriereschritt statt?
• Wie früh bekommen denn Mitarbeiter mit, ob eine neue Stelle, Abteilung o.ä. vakant wird?

Klar, in großen Unternehmen wird vordergründig viel Wert auf Personal- und Talententwicklung gelegt. Aber auch dafür braucht es Fürsprecher, damit du in solchen Förderprogrammen, in den internen Talentschmieden berücksichtigt wirst.

Die Präsenz im Job ist der Schmierstoff für die Karriere! 

Oder anders formuliert:

Wenn du auf dem Radar der wichtigsten Entscheider, Unterstützer deines Unternehmens nicht präsent bis, findest du nicht statt. Du wirst vergessen, bleibst unberücksichtigt und gerätst ins Hintertreffen.

In den meisten Unternehmen ist die Präsenzkultur fest verankert und ein wichtiger Erfolgsbaustein. Sicher gibt es viele weitere Gründe, die bei einer Karriereentscheidung eine Rolle spielen. Doch dieser ist, auch nach meiner langjährigen Home-Office-Erfahrung als Führungskraft, der wahre Grund.

Du musst für einen Karriereschritt da sein, wo die Musik spielt und das ist die persönliche Präsenz im Unternehmen. Virtuelle Präsenz und fleißiges Abarbeiten von Projektaufgaben reichen im Home-Office oft nicht aus.

Und präsent sein, meint einerseits die physische Präsenz, aber auch im informellen Rahmen. Das informelle Gespräch, direkt ansprechbar sein, “eine Tür weiter gehen”, das spontane Brainstorming, die Blitzidee, die du einfach unter die Leute bringst. Das sind Elemente, die teils bewusst, doch in vielen Bereichen unterschwellig wirken und deine Präsenz unterstreichen. 

Streng genommen, können wir auch “virtuelle Präsenz” ausstrahlen. Doch dieser müssen sich andere stärker bewusst werden. Viele Unternehmen machen sich ja erst gerade auf den Weg, mehr über Online-Kanäle zu kommunizieren und sind mit den neuen Tools weniger vertraut und können noch nicht so routiniert damit umgehen.

Nicht jedes Unternehmen will Home-Office

Und es will auch nicht jedes Unternehmen, Home-Office als überwiegende Arbeitsform etablieren. Der Adidas-Chef Rorsted erwartet auch in der Covid-Zeit eine bestimmte Anwesenheit seiner Mitarbeiter im Office. Einige führende Mitarbeiter sind sogar täglich im Büro. Rorsted hält nicht viel vom ständigen Arbeiten von zu Hause aus und begründet dies damit, dass Arbeiten bei Adidas eine soziale Sache und Teamsport seien.

Adidas ermöglichte zwar schon vor der Pandemie flexibles Arbeiten. So konnten bestimmte Teile der Belegschaft an einem Tag in der Woche durchaus von zu Hause aus arbeiten, das stand ihnen frei. Aber es gibt keine generelle Home-Office-Möglichkeit.

IBM schaffte als IT-Unternehmen bereits 2017 Home-Office für ihre über 1000 Mitarbeiter ab, mit der Begründung, dass sie in Gesellschaft produktiver arbeiten würden. In 2020 arbeiten auch bei IBM viele Mitarbeiter von zu Hause aus und IBM setzt nun auf hybrides Arbeiten, die Skepsis bleibt allerdings.

Home-Office ist nicht für jeden etwas

So ehrlich sollten wir aber auch sein. Die jüngsten und oft ehrlichen Feedbacks von Mitarbeitern, die teils auch ungewollt von zu Hause aus arbeiten, zeigen sehr deutlich:

Das private Umfeld ist oftmals überhaupt nicht für ungestörtes Arbeiten ausgelegt. 

Und das ist völlig ok. Es ist aber auch nicht jeder Mensch für das Home-Office der geeignete Typ. Es gibt einfach Menschen, die brauchen ein berufliches Umfeld, sie brauchen Impulse von außen oder einfach das kollegiale Miteinander, um sich richtig zu entfalten und produktiv zu sein. In einem früheren Blogbeitrag „Warum viele Mitarbeiter im Home-Office verblöden“, bin ich auf die Hintergründe detailierter eingegangen.

Andere Menschen kommen wiederum gut mit den Rahmenbedingungen außerhalb des Büros zurecht.

Was kannst du tun?

Bleibe in Verbindung: Sei da, sei anwesend! Sei mindestens 60% deiner Zeit im Office oder in der Nähe von wichtigen Entscheidern, wenn du einen Karriereschritt planst. Nicht umsonst zeigen Blitzumfragen auch, dass von den meisten Beschäftigten eine hybride Form des Arbeitens favorisiert wird. Also ein Mix zwischen Präsenzpflicht im Unternehmen und Home-Office.

Fange Stimmungen auf: Die meisten zwischenmenschlichen Themen finden unausgesprochen statt. Es hilft, diese mitzubekommen. Und diese unausgesprochene Stimmungslage im Office ist häufig auch ein starker Indikator, wo in den wichtigsten Themen der Schuh drückt. Deswegen ist der Treffpunkt und Austausch in der Nähe der Kaffeemaschine oder auch in der Raucherecke immer noch so beliebt – und auch wichtig.

Sei ansprechbar: Wenn du im Home-Office bist, sei in einem ähnlichen Zeitfenster ansprechbar, wie deine wichtigsten Ansprechpartner im Job. Wenn das nicht möglich sein sollte, vereinbare Zeitfenster, in denen sie gut erreichbar sind und du ein locker Meeting einrichten kannst.

Sei in Online-Meetings präsent: Setze dich positiv in Szene und überlege dir dabei, wie du in Online-Meetings wirkst. Ich empfehle dir, die nachfolgenden Tipps auf jeden Fall stärker einzubauen, um bei deinen Kollegen und Vorgesetzten eine positive Wirkung zu erzeugen:

1. Schalte deine Kamera an: Kommuniziere wenn es möglich ist, immer über die Kamera. Bilder sind lebendig und hinterlassen eine größere Wirkung als nur das Gesagte
2. Erzeuge positive Wirkung mit Licht in der Online-Übertragung: Wenn dein Gesicht nicht ausgeleuchtet ist oder deine Webcam dich nicht von unten, sondern aus der Horizontalen aufnimmt, wirkst du viel professioneller.
3. Sei aktiv kommunikativ: Gib während eines Online-Meetings ein Feedback, teile einen Impulsbeitrag! Wichtig ist, dass du dich nicht in den Konsumentenmodus zurück ziehst und passiv wirst. Dann verschwindest du sofort in der Wahrnehmung.

Fordere Termine ein: Bleibe in jedem Fall proaktiv und stimme gemeinsame Termine zum Austausch ab. Warte nicht, bis jemand auf dich zukommt, sondern informiere dich via Mail, Chat oder telefonisch über einen Sach- oder Projektstand bei den wichtigsten Ansprechpartnern.

Bleibe produktiv und zeige es: In einem Jour-fix gibt es die Gelegenheit mitzuteilen, was du bisher in einem Themenfeld unternommen hast und welche Schritte als Nächstes anstehen. Du kannst diese Schritte auch gut in kollaborativen Tools dokumentieren. Mehr Infos dazu findest du in diesem Blogartikel „Mehr Produktiviät bei virtuellen Teams“.

Hybrides Arbeiten auf dem Vormarsch

Die Zukunft der Arbeit ist hybrid! 

Das ist das Ergebnis einer Befragung zu “Arbeiten in der Corona-Pandemie” des Fraunhofer Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO. 71,2 Prozent der Befragten bestätigen, nach der Corona-Pandemie mehr Home-Office oder mobiles Arbeiten anzubieten als vor der Pandemie 2020. 

Gleichzeitig finden 57,9 Prozent der Führungskräfte, dass die Präsenzzeiten ihrer Mitarbeiter nach der Coronakrise immer noch wichtig sein werden. Es werden allerdings andere Instrumente zur Leistungsbeurteilung relevant.

Dieses Ergebnis zeigt deutlich, dass Karrieren eher im direkten Unternehmensumfeld bewusst oder unbewusst gefördert werden.

Fazit

Wenn du eine Karriere anstrebst, dann sei im Büro präsent. Zwar wird sich in Zukunft hybrides Arbeiten immer stärker in der modernen Arbeitswelt etablieren. Allerdings sollten Mitarbeiter genau hinsehen, wie Home-Office umgesetzt wird und welchen Stellenwert Home-Office oder mobiles Arbeiten einnimmt. Gerade vor dem Hinblick der eigenen Karriere bleibt ein frühzeitiger Blick auf betriebsinterne Karrieremechanismen relevant. 

Manchmal ist es aber genau der richtige Schritt. Die nachfolgenden Ratschläge sollen dir bei deiner beruflichen Neuorientierung helfen. Ich weiß, wovon ich spreche: mit Mitte 40 klappte mein Kartenhaus zusammen.

Manchmal kommt eben alles zusammen.

Und vielleicht geht es dir ähnlich?

Im Job läuft es lange gut, bis es irgendwie unrund läuft. Am Anfang ist die Situation noch undeutlich. Doch obwohl wir es vielleicht selbst spüren und unzufrieden sind, bleibt die Situation unausgesprochen. Den wesentlichen und konsequenten Schritt vermeiden wir.

Die Kündigung.

Der Schlussstrich.

Der Neustart.

Neustart mit 40Plus

Ein Neustart mit 40Plus ist gerade in der mittleren Lebenshälfte immer mit Ängsten und Zweifeln verbunden. Es nicht immer einfach zu unterscheiden ist, ob es nur ein vorübergehendes Gefühl ist, den Job zu wechseln oder ob es sich um ein wahres Signal für den Neustart handelt. Ein Jobwechsel daher sollte gut überlegt sein, bevor die Kündigung ausgesprochen wird. Manchmal ist es auch nur ein Schritt zu kündigen, damit ein Neustart überhaupt möglich sein wird.

Mir ging es auch so.

Mit 40Plus habe ich gespürt, dass meine Zeit in dem Unternehmen, für das ich seit fast 10 Jahren gearbeitet habe, abläuft. Und dann gab es noch einen zwischenmenschlichen Vorfall auf oberster Vorgesetztenebene, welcher mir persönlich sehr zugesetzt hat.

Das war eine extrem schwierige Zeit für mich.

Von Natur aus bin ich eine „Zukunftsdenkerin“ und „Umsetzerin“. Ich bin zukunftsorientiert. Doch in meinem letzten Jahr habe ich mich gefühlt, wie jemand, der nur noch Prügel einsteckt und es wurde immer schwerer, neue Zukunftsprojekte zu erarbeiten und anzustoßen. Ganz zu schweigen von einer sorgfältigen Erarbeitung einer persönlichen Strategie für meinen beruflichen Neustart.

Aber irgendwann musste auch ich aus den Puschen kommen. Und es hat geklappt.

5 Tipps für deinen Weg in die Neuorientierung im Job

Bei deinem Weg in Richtung Neuorientierung im Job helfen dir folgende 5 Tipps:

1. Unlust frühzeitig wahrnehmen

Manchmal macht sich gerade das „Nicht mehr wollen“ im Job unterschwellig viel häufiger in der Magenkuhle bemerkbar. Ohne dass wir dabei wissen, worum es wirklich geht – nämlich um die Unzufriedenheit im Job. Achte auf diese Signale! Je eher wir dieses Bauchgefühl, die Unzufriedenheit wahrnehmen, umso klarer können wir die Entscheidung treffen und nach Alternativen Ausschau halten. Du hast dadurch die Möglichkeit, in Ruhe den Neustart vorzubereiten und Pläne zu schmieden, während sich der Leidensdruck noch in Grenzen hält und dich emotional noch nicht blockiert.

2. Was ist dir wirklich wichtig?

Was steckt in dir und begeistert dich schon lange? Hast du Talente, die in dir schlummern? Vielleicht bist du gerade in einem Job, der dir nur wenig Spielräume gibt und du deine Talente nie richtig ausspielen kannst. Du bist kreativ, steckst aber in klar definierten Aufgaben eines Sachbearbeiters fest. Finde heraus, was dir wirklich wichtig ist. Was wäre dein Traum-Job? Welche Tätigkeiten und Aufgaben würde dieser beinhalten?

3. Vision erstellen

Am Anfang steht eine eher schwammige Idee. Wenn du dich beruflich neu aufstellen möchtest, braucht es mehr Klarheit. Auch für uns, mit 40Plus. Irgendwie muss Licht ins Dunkeln kommen. Manche arbeiten mit verschiedenen Tools und Brainstorming-Techniken und erstellen ein persönliches Vision-Board, welches die Ideen, Wünsche und Sehnsüchte beinhaltet, die für die eigene Zukunft wichtig erscheinen. Eine Vision zu skizzieren, ist das eine. Doch es braucht auch Klarheit. Worum geht es dir wirklich? as ist wichtig? Und was ist dein Herzens-Ziel? Aus Ideen werden Pläne. Die Antworten werden dann zu Wegweisern für deinen Zukunftsplan und deinen Neustart. Danach kann es an deine Umsetzung gehen.

4. Wie willst du arbeiten?

Wie stellst du dir deine neue Arbeit und das zukünftige Arbeitsumfeld vor? Was ist dir im Job wichtig? Worauf würdest du dich auch neu einlassen?  Diese Antworten schaffen Klarheit und einen guten Ausgangspunkt für alle weiteren Schritte. Gerade Menschen, die sich verwirklichen möchten, denken über unterschiedlichsten Arbeitsformen nach und versuchen ihre Talente in unterschiedlichsten Jobs in einem Portfolio unter zu bringen. Für manche gibt es überhaupt keine Alternative zur Vollzeitstelle. Andere wiederum können sich eine Teilzeitbeschäftigung kombiniert mit projektbezogener Arbeit als Freelancer gut vorstellen. Es gibt auch hier einige spannende Möglichkeiten. Tauche einfach einmal in die Optionen ein und finde heraus, was zu dir passt.

5. Trau dich!

Gerade Menschen mit 40Pus haben schon einiges an Erfahrungswissen auf den Buckel. Und interessanter Weise bedeutet das nicht gleich, dass sie mit viel Mut, Klarheit und Power nach Alternativen suchen und einen Neustart wagen. Gerade Menschen mit 40Plus agieren vorsichtiger, teilweise abwartend und risikoarm.  Doch wenn du klar hast, für was dein Herz schlägt, welche Vision in dir steckt und welche Richtung du einschlagen möchtest, dann lass dich nicht aufhalten! Trau dich! Mir ist klar, dass sich das sehr leicht sagt. Aber am Ende des Tages kommt es darauf an, dass du in den Spiegel schauen kannst und weißt, dass du es versucht hast.

Daher weht der Wind

Menschen, die sich im Alter von 40Plus befinden, kennen noch die analoge Welt und sind Teil der digitalen Welt. Die Digitalisierung hat die Arbeitswelt unglaublich stark in kurzer Zeit verändert und extrem viele Jobanforderungen auf den Kopf gestellt. Digitale Geschäftsmodelle stellen etablierte Branchen wie die Versicherungs- und Automobilindustrie vor Mammut-Herausforderungen. Auch die Beschäftigungsmodelle werden immer  flexibler. Von Home-Office über Sabbatical, über Job-Sharing bis zum Arbeiten als digitaler Nomade: Vieles ist möglich.

Jobprofile ändern sich. Traditionelle Berufe verschwinden fast ganz von der Bildfläche und neue Berufsbilder entstehen. Derzeit sind Kompetenzprofile immer noch bedeutsam und sind wichtig für die Besetzung eines Jobs. Doch auch das ändert sich derzeit radikal. Es geht immer stärker in Richtung „Was sind deine Potenziale und Stärken?“

Fazit

Warte nicht, bis du vor die Tür gesetzt wirst. Es macht einfach Sinn, sich permanent mit der Entwicklung im Job auseinander zu setzen. Wohin geht die Reise in deiner Branche? Passt die aktuelle Arbeit noch zu dir und was willst du wirklich? Wenn du noch die Wahl hast, ist es viel einfacher, sich neue Perspektiven zu erarbeiten, Jobalternativen zu finden, als wenn klar ist, dass du den Betrieb verlassen musst. Dann kommen Gefühle mit ins Spiel und du kannst kaum Gedanken entspannt und neutral durchspielen.

Deshalb: Komm in die Gänge und nimm deine berufliche Zukunft selbst in die Hand!