Die neuen Rollen als smarte Führungskraft – 6 TOP-Fähigkeiten

6 TOP-Fähigkeiten eines Möglich-Machers Ich will nicht „dienen“. Aber ich will ein Möglich-Macher für mein Team sein. Den kleinen aber feinen Unterschied, den es für mich bedeutet, habe ich in meinem letzten Blogbeitrag „Die Führungskraft als Dienstleister“ bereits geschildert. Mein ganz persönlicher Lösungsansatz hilft mir als gestandene Führungskraft, die richtige Weiterlesen…

Die Führungskraft als Dienstleister – Bist du dafür bereit?

Hast du als Führungskraft bereits ausgedient? Werden Führungskräfte zukünftig zum Dienstleister der eigenen Mitarbeiter? Zufällig bin ich in den letzten Wochen über Blockartikel von Svenja Hofert, Guido Bosbach und Carmen Fries gestolpert. Die Autoren haben das Thema „Die Führungskraft als Dienstleister“ aus unterschiedlichen Blickwinkeln angerissen. Aber es wurde schon deutlich: Weiterlesen…

Digital und vernetzt- Meine 5 aktuellen Kommunikationserfahrungen als virtuelle Führungskraft

Wie sich die Vernetzung zwischen Mitarbeitern und Führungskräften verändert und wie du diese Veränderungen als Führungskraft mitgestalten kannst. Digitalisierung wird unser Arbeitsleben radikal verändern. Es war in den letzten Monaten und Wochen vor allem rund um die CeBIT vom Megatrend „Digitalisierung der Arbeit“ die Rede. Stichwort Arbeit 4.0. Vernetzung, Corporate Weiterlesen…

Wie du mit dieser einfachen Methode garantiert deine Mitarbeiter in Online-Meetings besser erreichen kannst

Du möchtest mit deinem virtuellen Team produktive und konstruktive Online-Meetings veranstalten? Dann musst du Online-Meetings veranstalten, die deine Mitarbeiter erreichen, fesseln… und nicht die TOP-Liste stoisch abarbeiten. Du musst deine Mitarbeiter ins Boot holen und herausfordern… und nicht von der Kanzel predigen. Mit Online-Meetings sind hier aber nicht die unzähligen Weiterlesen…

Warum ein bewusstes Onboarding für Homeoffice-Neulinge so wichtig ist – und worauf du als Führungskraft schon im Vorfeld achten solltest

Ein kompetentes Onboarding im Homeoffice bietet Mitarbeitern viele Chancen. Sie haben von Beginn an die Möglichkeit, erfolgreich von zu Hause aus zu arbeiten. Gleichzeitig schaffen Führungskräfte einen Rahmen, der smartes und virtuelles Arbeiten und Führen ermöglicht. Homeoffice ist in den letzten 1-2 Jahren deutlich populärer und salonfähiger geworden. Sicher auch Weiterlesen…

Wie du selbst herausfinden kannst, ob du eine zeitgemäße Führungskraft in der Arbeitswelt 4.0 bist

  Du möchtest eine zeitgemäße Führungskraft sein, die in die vielbeschworene neue digitale Arbeitswelt passt?   Dann musst Du noch mehr von moderner Führung, von Menschen und der Agilität im Business verstehen. Wichtig ist zu begreifen, wie zeitgemäßes Führen tatsächlich in der Praxis funktioniert…und nicht noch mehr Führungstheorie anzuhäufen. Du Weiterlesen…